试看麦当劳如何在温州发展

章帆

<P>试看麦当劳如何在温州发展</P>
<P>麦当劳在温州发展的问题，表现谨慎，甚至无意与老对手肯德基较量。本来按我对这两个企业的了解，是肯德基跟着麦当劳来发展店面连锁的。但在温州麦当劳的布局和占位都输给肯德基，明显处于劣势。肯德基发展了两家，麦当劳才进入温州市场，而且扩张也慢。</P>
<P>　　易中创业的总经理宋新宇认为，麦当劳不是靠“创新”来发展的企业，麦当劳成功的关键点在于一个好的业务模式以及这一模式的可复制性。促销花样虽然必不可少，但并不是主流。 </P>
<P>　　理实佳讯咨询公司一位专门从事特许经营咨询顾问也同意这一观点，但他同时指出，麦当劳在特许经营运作、企业文化、产品定位和区域扩张等方面的确显得有些保守。在中国，麦当劳与肯德基的竞争越来越激烈，但双方都还没有采取降价策略的情况下，竞争主要集中在产品、营销和服务等方面。 </P>
<P>　　在产品方面，肯德基的本土化似乎做的更为地道，今年更是加快了步伐，从春天推出的中式米饭，到早餐粥，番茄蛋花汤，中国功夫越来越炉火纯青。而在经营和服务上，9月3日在北京亚运村的首家汽车穿梭餐厅更是让肯德基赢得了眼球。 </P>
<P>　　与此相比，麦当劳显得过于“踏实”了。在麦当劳，每推出一个新品都非常慎重，要经过报批、实验、试点等多道程序，从而造成反应速度慢，这是由于麦当劳太强调标准的原因。这样做一方面表现出对消费者的责任感，但另一方面显得贴近市场慢。有专家分析，标准的确会阻碍快速反应，这两者之间互相制约，“但究竟利大弊大，难下结论。” </P>
<P>　　当然，麦当劳的谨慎更多的是考虑到品牌的价值，“如果一个企业创新过多的话，可能说明这个企业有更多的不成型的东西，在管理上处于混乱状态。而在麦当劳这样的跨国公司，尽管没有太多的创新，但能学到许多相对成功的东西，这在饮食行业尤为重要。”一位专家这样评价，尽管麦当劳没有给予太多的创新，但其团队的合作精神、大家庭意识、服务意识、价值观念都能让你获益匪浅。
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章帆

怎么没人有反应的啊

静静的龙卷风

创新才的企业的生命力！

章帆

大家的口味如何

古木夕阳

<P>我喜欢麦当劳的甜筒，，，其他的还是KK的东东好吃。。。。</P><P>个人认为，啊麦在温的发展态势比不过啊肯。。。这与温州人先入为主的观念有很大关系</P>

豆豆是好人

没前途

章帆

我圣诞节还是在麦当劳用的晚餐！

古木夕阳

<P>不过麦当劳新产品推出来后。。。</P><P>生意据目前看是比以前好点了。。。。</P><P>好多人都图新鲜摸过去看看。。。。</P>

第七感

我喜欢肯德基，麦当劳不好吃，服务员的态度也比肯德基差

就是他

<P>老麦的品牌比老k要硬。</P><P>就如同可乐和百事。</P><P>老麦与老K分别携手可乐和百事。</P><P>麦 在温州不如k手欢迎是不是与温州人还不是很注重品牌或还不是很透彻理解人家品牌精神有关呢？</P><P>当然，从网点来说，在温州，麦不如k多，这是不是有是一个原因呢？</P><P>还有，为什么在温州麦不大张旗鼓的与k 对开，或比k 开更多的店呢？</P><P>这就象很多我们所说的名牌事实上都不是国际一线名牌。他们为什么不进驻温州市场呢？当然，品牌温州是越来月多了。</P><P>以上仅仅个人愚见，对于温州，我真搞不懂，白白在温州活了20 多年，一点都不了解，</P><P>不想多说了。</P>